Digital Leadership Skill dan Peranannya Bagi Kepemimpinan Institusi Pelayanan Kesehatan di Era Digital
Abstract
Perkembangan teknologi terus berkembang hingga sampai pada era teknologi. Untuk dapat mengimbangi perkembangan teknologi ini, pemimpin pada institusi pelayanan kesehatan perlu memiliki keterampilan digital atau disebut juga dengan digital leadership. Digital leadership adalah konsep kepemimpinan yang mengintegrasikan pemahaman dan pemanfaatan teknologi digital untuk memimpin dan mengelola organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi keterampilan digital yang diperlukan oleh para pemimpin di institusi kesehatan untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi, serta strategi yang efektif dalam menerapkan digital leadership guna mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kepuasan pasien. Metode penelitian yang digunakan yakni literature review dengan analisis data triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan digital sangat penting bagi kesuksesan institusi pelayanan kesehatan di era digital. Pemimpin yang terampil dalam teknologi digital dapat mendorong transformasi, meningkatkan efisiensi, dan memajukan kualitas layanan. Namun, mereka juga harus mengatasi tantangan seperti keterbatasan infrastruktur dan keamanan data, serta meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Dengan kepemimpinan yang efektif, teknologi digital dapat diterapkan secara berkelanjutan untuk memberikan keunggulan kompetitif dan meningkatkan pelayanan kesehatan.
Downloads
Copyright (c) 2024 Hesti Melliasari, Isa Dwiyono, Purwadhi Purwadhi, Yani Restiani Widjaya
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International. that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.