How to cite:
Rosa Aulia Ulfa, Sutina (2024) Analisis Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Melalui
Pemberian Kompensasi Yang Sesuai, (06) 09,
E-ISSN:
2684-883X
ANALISIS PENINGKATAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN MELALUI
PEMBERIAN KOMPENSASI YANG SESUAI
Rosa Aulia Ulfa, Sutina
Universitas Airlangga, Indonesia
Abstrak
Perusahaan manufaktur memang memproduksi banyak produk dan dengan target harian yang
harus dilaksanakan bagi masing- masing pekerja. Tidak sedikit perusahaan yang memberi
banyak tugas beban kerja dengan alasan jumlah karyawannya terbatas. Salah satu kondisi
tersebut dialami oleh perusahaan manufaktur farmasi. Salah satu faktor yang dapat
meningkatkan produktivitas kerja adalah pemberian kompensasi yang sesuai. Penelitian ini
bertujuan untuk menganalisis pengaruh beban kerja, stress kerja, pemberian kompensasi
terhadap produktivitas kerja. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif
dengan analisis data menggunakan software PLS. Hasil menunjukkan bahwa produktivitas
kerja dapat ditingkatkan karena pemberian kompensasi yang sesuai.
Kata Kunci: Produktivitas Kerja, Kompensasi, Beban Kerja
Abstract
Manufacturing companies do produce many products and with daily targets that must be
implemented for each worker. Not a few companies give a lot of workload tasks on the
grounds that the number of employees is limited. One of these conditions is experienced by a
pharmaceutical manufacturing company. One factor that can increase work productivity is
the provision of appropriate compensation. This study aims to analyze the effect of workload,
work stress, and compensation on work productivity. This research method uses a
quantitative approach with data analysis using PLS software. The results show that work
productivity can be increased because of the provision of appropriate compensation.
Keywords: Work Productivity, Compensation, Workload.
PENDAHULUAN
Beban kerja juga menjadi masalah penting yang harus diperhatikan karena hal ini bisa
menjadi penentu naik atau turunnya produktivitas kerja (Budiyastuti, 2020; Prayoga, 2022).
Beban kerja merupakan keharusan dalam hal penyelesaian tugas tugas pekerjaan yang bisa
menimbulkan rasa jenuh sehingga pekerja mengalami penurunan produktivitas kerja (Ariani,
Ratnasari, & Tanjung, 2020). Beban kerja seringkali kurang sepadan dengan kesanggupan dan
kemahiran yang dimiliki pekerja (Asnora, 2020; Wahyuningsih, 2019).
Stress kerja dapat dialami oleh pekerja yang disebabkan oleh beberapa faktor yaitu dari
masing masing individu, faktor organisasi atau tempat bekerja, dan faktor lingkungan
(Safitri & Gilang, 2020). Peningkatan stress kerja yang akan berdampak pada penurunan
JOURNAL SYNTAX IDEA
pISSN: 2723-4339 e-ISSN: 2548-1398
Vol. 6, No. 09, September 2024
Rosa Aulia Ulfa, Sutina
3810 Syntax Idea, Vol. 6, No. 09, September 2024
produktivitas kerja. Beban kerja dan stress kerja dapat diturunkan salah satunya dengan
pemberian kompensasi yang sesuai.
Penelitian yang dilakukan oleh (Utama & SE, 2020) menyebutkan bahwa banyak faktor
yang dapat memberi dampak terhadap produktivitas kerja adalah faktor internal (motivasi
kerja, semangat kerja, disiplin, kemampuan pekerja) dan faktor eksternal (pelatihan yang
diberikan kepada pekerja, pemberian kompensasi yang sesuai, pekerjaan yang hebat,
keamanan lingkungan kerja, kesesuaian model kepemimpinan, ketertiban budaya organisasi)
(Mahawati et al., 2021; Pramono, 2020).
Kompensasi adalah satu bagian terpenting dalam suatu perusahaan oleh karena itu
diperlukan suatu sistem manajeman yang baik agar dalam implementasinya memberikan
keadilan serta pemberian kompensasi dapat berdampak pada meningkatnya semangat
karyawan dalam melaksanakan tugas yang diberikan. Kompensasi diberikan atas kerja yang
telah dilakukan karyawan untuk kemajuan perusahaan dalam mencapai tujuan perusahaan
(Purnomo & Utami, 2021). Ruang lingkup penelitian ini terfokus pada analisis beban kerja
dan stress kerja pada produktivitas kerja. Penelitian ini juga menganalisis peran pemberian
kompensasi yang sesuai sehingga dapat memberikan pengaruh ke produktivitas kerja
karyawan.
METODE PENELITIAN
Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan pendekatan proportional stratified
random sampling (Wang & Mao, 2022). Objek penelitian ini adalah salah satu perusahaan
farmasi yang memproduksi banyak produk farmasi dengan jumlah karyawan yang tergolong
sedikit.
Data yang akan digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan data
sekunder. Data primer berupa hasil jawabane kuesioner responden karyawan Perusahaan
farmasi tersebut. Data sekunder berupa keterangan atau informasi yang diterima secara tidak
langsung dan masih relevan dengan penelitian. Pengumpulan data primer dilakukan melalui
penyebaran kuesioner yang dibagikan ke karyawan perusahaan tersebut (Data, 2014).
Kuesioner berisi urutan pertanyaan pada masing masing variabel dengan skala pengukuran
Likert lima poin. Jawaban masing masing responden bersifat tertutup sehingga mereka
dapat menyerahkan respons sebanding dengan kondisi sebetulnya (Sugiyono, 2020).
Pengumpulan data sekunder diperoleh melalui observasi lapangan dan wawancara
singkat dengan beberapa pihak manajemen. Pengolahan data hasil jawaban kuesioner
menggunakan Partial Least Square. Fokus pengujian dalam Partial Least Square adalah
pengujian inner model (Wibisono, Destryana, & Ghufrony, 2021). Selain itu, penelitian ini
melakukan pengujian hipotesis masing- masing variabel penelitian.
HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan pengujian inner model diperoleh nilai koefisien determinasi, predictive
relevance, dan goodness of fit. Analisis nilai koefisien determinasi dilakukan menguji
kekuatan konstruk dalam mendeskripsikan banyak variabel dependen. Hasil nilai koefisien
determinasi adalah dengan melihat nilai R-square. Nilai R-square variabel produktivitas kerja
pada penelitian ini adalah 0,993 sehingga variabel tersebut memiliki efek pada penelitian ini.
Nilai predictive relevance diperoleh dari penghitungan rumus Q-square yaitu:
Q
2
= 1 (1 R
2
)
= 1 (1 0,993)
= 1 0,007
Analisis Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Pemberian Kompensasi Yang
Sesuai
Syntax Idea, Vol. 6, No. 09, September 2024 3811
= 0,993
Hasil dari Q-square tersebut menunjukkan bahwa model analisis mempunyai nilai
predictive relevance yang baik yaitu sebesar 0,993 atau 99,3%.
Penentuan nilai goodness of fit dilakukan untuk mengetahui kesesuaian hasil
pengamatan tertentu dengan teoritis. Nilai goodness of fit pada penelitian ini yaitu:
Goodness of fit =
=
= 0,842
Nilai goodness of fit tersebut menunjukkan bahwa antara hasil perhitungan dengan
model structural memiliki angka yang besar sehingga hasil tersebut sesuai dengan konstruk
penelitian.
Pengujian Hipotesis
Pengujian hipotesis dilakukan dengan cara melihat nilai T-statistic dan nilai p-value
masing masing. Hubungan antar variabel dikatakan signifikan jika nilai T-statistic lebih tinggi
dari 1,96 dan nilai p-value kurang dari 0,05 (Ghozali, 2020).
Nilai T-statistic variabel beban kerja terhadap produktivitas kerja bernilai 9,251 dan
nilai p-values 0,000. Nilai T-statistic variabel stress kerja terhadap produktivitas kerja bernilai
3,373 dan nilai p-values 0,000. Nilai T-statistic variabel kompensasi yang memoderasi beban
kerja dan produktivitas kerja bernilai 2,020 dan nilai p-values 0,028. Nilai T-statistic variabel
kompensasi yang memoderasi stress kerja dan produktivitas kerja bernilai 2,234 dan nilai p-
values 0,024.
Hasil pengujian statistik tersebut menunjukkan bahwa beban kerja berpengaruh negatif
signifikan terhadap produktivitas kerja sehingga hipotesis pertama diterima. Stress kerja
berpengaruh negatif signifikan terhadap produktivitas kerja sehingga hipotesis kedua
diterima. Berdasarkan penghitungan statistik tersebut menunjukkan bahwa kompensasi
memberi dampak positif bagi peningkatan produktivitas kerja. Kompensasi signifikan dapat
memoderasi stress kerja dan beban kerja terhadap produktivitas kerja sehingga hipotesis
keempat dan kelima diterima.
KESIMPULAN
Berdasarkan analisis yang telah dilakukan maka dapat dirangkum beberapa simpulan
bahwa Beban kerja terbukti memiliki dampak yang tidak baik terhadap produktivitas kerja
sehingga semakin banyak beban kerja maka akan semakin kecil produktivitas kerja. Stress
kerja terbukti memiliki dampak yang tidak baik terhadap produktivitas kerja sehingga
semakin banyak stress kerja maka akan semakin kecil produktivitas kerja. Pemberian
kompensasi yang sesuai terbukti dapat memoderasi dan memberi pengaruh signifikan
hubungan beban kerja dengan produktivitas kerja. Pemberian kompensasi yang sesuai terbukti
dapat memoderasi dan memberi pengaruh signifikan hubungan stress kerja dengan
produktivitas kerja.
Rosa Aulia Ulfa, Sutina
3812 Syntax Idea, Vol. 6, No. 09, September 2024
BIBLIOGRAFI
Ariani, Dini Riskhi, Ratnasari, Sri Langgeng, & Tanjung, Rona. (2020). Pengaruh rotasi jabatan,
disiplin kerja, dan beban kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 480
493.
Asnora, Fadzil Hanafi. (2020). Pengaruh budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja terhadap
produktivitas kerja karyawan pada CV. Akademi Mandiri Medan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi,
Bisnis Dan Manajemen), 7(2), 7279.
Budiyastuti, Monika. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja
Karyawan PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk Cabang Salatiga.
Data, Analasis. (2014). Teknik Pengumpulan Data. Jurnal Pendidikan Mipa Susunan Redaksi, 4.
Ghozali, Imam. (2020). Grand Theory 25 Teori Besar Ilmu Manajemen, Akuntansi dan Bisnis (1st
ed.). Semarang: Yoga Pratama.
Mahawati, Eni, Yuniwati, Ika, Ferinia, Rolyana, Rahayu, Puspita Fuji, Fani, Tiara, Sari, Anggri
Puspita, Setijaningsih, Retno Astuti, Fitriyanur, Qurnia, Sesilia, Ayudia Popy, & Mayasari, Isti.
(2021). Analisis Beban Kerja dan produktivitas kerja. Yayasan Kita Menulis.
Pramono, Tommi Setyo. (2020). Analisis Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Produktivitas Kerja
Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 1(6), 580589.
Prayoga, Adhit. (2022). Pengaruh Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan Pada Pam Tirta Mangkaluku Kota Palopo. Universitas Muhammadiyah Palopo.
Purnomo, Muhammad Adi, & Utami, Ermi. (2021). pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja
karyawan pada PT Berkat Anugerah Sejahtera. Borneo Studies and Research, 2(2), 14071416.
Safitri, Amelia Eka, & Gilang, Alini. (2020). Pengaruh Stres Kerja terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan pada PT. Telkom Witel Bekasi. Jurnal Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi, 4(1),
216226.
Sugiyono, P. D. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan Kombinasi (Mix Methods)(DI
Sutopo (ed.). ALFABETA, CV.
Utama, D. R. Zahera Mega, & SE, M. M. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep Dasar
Dan Teori. UNJ PRESS.
Wahyuningsih, Sri. (2019). Pengaruh pelatihan dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
Warta Dharmawangsa, 13(2).
Wang, Tuo, & Mao, Lu. (2022). Stratified proportional winfractions regression analysis. Statistics in
Medicine, 41(26), 53055318.
Wibisono, Aryo, Destryana, R. Amilia, & Ghufrony, Ahmad. (2021). Pelatihan Partial Least Square
(PLS) Bagi Mahasiswa. Jurnal Abdiraja, 4(2), 2430.
Copyright holder:
Rosa Aulia Ulfa, Sutina (2024)
First publication right:
Syntax Idea
This article is licensed under: